Kariera

Kandydatem stajesz się już w momencie wybrania swojej drogi naukowej. To do jakiej szkoły trafisz, jakie studia wybierzesz – może mieć znaczący wpływ na Twoją przyszłość zawodową.  Zastanów się przed tym wyborem, opowiedz sobie na pytania: co lubię robić? jaki rodzaj pracy (statyczna/dynamiczna) sprawia mi większą satysfakcję? Jakimi cechami się charakteryzuję? Czy wolę pracować w zespole czy samodzielnie? 

Miej wizję swojej przyszłości zawodowej, próbuj, doświadczaj, to jedyny czas kiedy możesz popełniać błędy bez poważnych konsekwencji, sprawdzaj swoje mocne strony, szukaj tych, które należałoby rozwijać. 

Po otrzymaniu zaproszenia na spotkanie upewnij się czy znasz dokładny adres, datę i godzinę spotkania. Warto też uzyskać informację, kto będzie prowadził rozmowę, czy jest to przedstawiciel HR czy bezpośredni przełożony? Zastanów się jak mogą wyglądać te dwa spotkania?   

Postaraj się także zdobyć informacje o firmie, czy jest to firma polska czy zagraniczna, mała, średnia czy duża, czym się zajmuje, jakie może mieć struktury. Wiele informacji znajdziemy na stronach internetowych danych firm.

Zadbaj o strój, uzależnij go od stanowiska, o które się starasz. Twój wygląd jest oznaką szacunku dla osoby, z którą się spotkasz oraz Twoją wizytówką. Proponujemy  stonowane kolory, zadbaj o fryzurę i dłonie, nie przesadzaj w żadną ze stron. Bądź elastyczny.  

Przybądź punktualnie, najlepiej 10-15 minut przed czasem. Zbyt wczesne pojawienie się na spotkaniu może być równoznaczne ze spóźnieniem. 

Pamiętaj o wyciszeniu telefonu komórkowego – dźwięk telefonu podczas rozmowy może zaburzyć tok spotkania i świadczyć o lekceważącej postawie kandydata. Ta sama zasad dotyczy rekrutera.  

Postawa – panuj nad swoim stresem, sytuacja rekrutacyjna nie jest stanem naturalnym, ale wiele od niej zależy. Jeśli źle się czujesz lub przybyłeś na rozmowę w trudnym dla Ciebie momencie – powiedz o tym. Płacz, wycofanie, lakoniczne odpowiedzi, odpowiadanie na niezadawane pytania, słowotok, kolokwializmy – to elementy, które mogą przekreślić Twoją szansę na pracę. 

Wielu pracodawców, w celu minimalizacji kosztów rekrutacji decyduje się na wstępną rozmowę kwalifikacyjną. Ten etap procesu ma na celu zbadanie podstawowych kompetencji takich jak – umiejętność prowadzenia rozmowy telefonicznej, ton głosu, sposób budowania wypowiedzi, umiejętność znalezienia się w sytuacji, do której nie możemy się przygotować. Często jest to także moment na dopasowanie oczekiwań kandydata do możliwości firmy. Ten proces wykorzystywany jest najczęściej w rekrutacjach na stanowiska związane z obsługą klienta wewnętrznego i zewnętrznego.

Jest to rozmowa bezpośrednia, która ma na celu poznanie kandydata, ale jest także wymianą informacji pomiędzy dwiema stronami. Rozmowa może przybierać różne formy: wywiadu kompetencyjnego (badającego wiedzę, umiejętności i postawy), wywiadu epizodycznego (omówienie konkretnych sytuacji z doświadczenia kandydata). Każdy wywiad opiera się na takim samym zestawie pytań bądź zadań, co pozwala na obiektywne porównanie umiejętności kandydatów. Celem spotkania jest poznanie Twojej osoby i dopasowanie jej do oczekiwań stanowiska. Rozmowa jest zawsze ustrukturalizowana, rozpoczyna się powitaniem, tak abyś wiedział z kim rozmawiasz, później rozmowa przybiera formę pytań i odpowiedzi, na koniec przeznaczony jest czas na pytania z Twojej strony. Warto wykorzystać ten czas w celu poznania specyfiki stanowiska, struktury działu, w którym chcemy pracować, wymagań wobec stanowiska.

W zależności od kompetencji wymaganych na danym stanowisku, rekruterzy indywidualnie dopasowują narzędzia  rekrutacyjne, niektóre z nich to:

Assessment Centre (AC) - spotkanie grupowe kandydatów, składające się z zadań grupowych i indywidualnych, badających wymagane na stanowisku kompetencje. Sesja AC trwa kilka godzin.

Symulacje pracy - narzędzie to pozwala na zbadanie umiejętności radzenia sobie w hipotetycznych sytuacjach zbliżonych do rzeczywistych wymagań pracy. Jest to także moment dla kandydata na skonfrontowanie swoich oczekiwań z realnymi zadaniami. 

Wolontariat – dwustronna umowa między kandydatem a pracodawcą, która pozwala na kilkudniowe znalezienie się w środowisku pracy. Wolontariat najczęściej wykorzystywany jest przy stanowiskach, które wymagają konkretnych umiejętności praktycznych.  

Prezentacje - jest to rodzaj zadania indywidualnego, który pozwala na zbadanie umiejętności prezentacji i wystąpień publicznych.  

Symulacja rozmowy - Odegranie scenki, w której kandydat wciela się w rolę,  w oparciu o instrukcję. Jest to rola uzależniona od stanowiska, pozwala na sprawdzenie kompetencji radzenia sobie w sytuacjach interpersonalnych.

Testy – profesjonalna rekrutacja zawiera także różnego rodzaju testy niektóre z nich to:

• Testy osobowościowe – badają cechy osobowe kandydata, testy takie powinny być testami psychologicznymi spełniającymi wszelkie warunki trafności i rzetelności testów. 
• Testy językowe – w zależności od potrzeb na danym stanowisku pracodawca może badać poziom języka na różnym poziomie. Badanie może mieć formę rozmowy lub testu pisemnego.    
• Testy merytoryczne – testy sprawdzające konkretną wiedzę merytoryczną, np. inżynieryjną czy medyczną. 
• Testy komputerowe – pozwalają zbadać umiejętności pracy z komputerem. 

In – Basket – zadanie indywidualne badające zdolności organizacyjne. Kandydat w określonym czasie  musi wykonać szereg zadań i określić priorytety.

Zakończenie procesu rekrutacyjnego – każdy proces powinien być zakończony informacją zwrotną, pozytywną lub negatywną. Jakąkolwiek informację otrzymasz - wykorzystaj ją dla siebie.